Bahar esintisi bahar coşkusunu taşıyor ve yelken açıp ilerleme zamanı geldi. Farkında olmadan, 2024 yılının ilerleme çubuğu yarıyı geçti. Yılın ilk yarısındaki çalışmaları kapsamlı bir şekilde özetlemek, iş kalitesini sürekli iyileştirmek ve gözden geçirme ve planlamada kendimizi geliştirip mükemmelleştirmek amacıyla, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. 2024 yılının ilk yarısına ilişkin çalışma özet toplantısını başarıyla gerçekleştirdi.
Toplantının ilk maddesi, tüm çalışanların şirket felsefesini, misyonunu, vizyonunu ve değerlerini ezberden okumasıydı.
Toplantıda, şirketin çeşitli departmanlarının yöneticileri, 2024 yılının ilk yarısındaki çalışmaları tek tek özetlediler, her departmanın son altı aydaki çalışma sonuçlarını ve öne çıkan noktalarını ayrıntılı olarak ele aldılar, son altı aydaki çalışmalardaki eksiklikleri derinlemesine analiz ettiler ve yılın ikinci yarısı için çalışma planları ve gelecek beklentilerini belirlediler.
Toplantıda şu hususlar vurgulandı: I-FLOW, 10'dan fazla kişiden oluşan bir şirketten 50 ve yüzlerce kişiye ulaşacak şekilde büyüyecek. İstikrarlı ve uzun vadeli bir büyüme istiyorsanız, temel unsur insanlardır; kalbinizi ve gücünüzü bir araya getirmeli ve herkesin güçlü yönleriyle tek bir yönde çok çalışmalısınız. Bu temel mantık doğrultusunda, makul sistem ve süreçleri teşvik edecek gerçek bir yönetim ekibi oluşturulmalı ve kurumsal strateji doğrultusunda ortak bir güç oluşturulmalıdır. Stratejik hedeflerin uygulanmasını ve işletmenin sağlıklı gelişimini teşvik etmelidir.
Ödül törenini elbette kaçırmamalısınız! Fuletong, birinci ve ikinci çeyrekte öne çıkan bireyleri, şirkete yıldönümü kutlamaları için katılan çalışanları ve sıfır performans sınırını aşan yeni çalışanları, sıkı çalışmaları ve olağanüstü başarıları için tebrik etti. Bu onurlar sadece kişisel başarılarının bir teyidi değil, aynı zamanda tüm çalışanlar için bir teşvik ve ilham kaynağıdır. Mükemmel rol modellerinin rehberliğinde, daha parlak bir yarın yaratmak için birlikte çalışacağımıza inanıyoruz.
Kurumsal kültür güveninin oluşturulması da yılın ilk yarısı özetinin önemli bir parçasıdır. Bu nedenle, tüm çalışanlar MBTI eğitimi de almıştır.
MBTI, tam adıyla “Myers-Briggs Tip Göstergesi”, bir kişilik sınıflandırma sistemidir. Katharine Cook Briggs ve kızı Isabel Briggs Myers tarafından ortaklaşa geliştirilmiştir. MBTI, kişiliği her biri kendine özgü özelliklere ve davranış kalıplarına sahip 16 tipe ayırır. Bu tipler, her birinin iki zıt eğilime sahip olduğu dört boyuttan oluşur. MBTI testi sayesinde yöneticiler, çalışanların kişilik tiplerine göre uygun yönetim yöntemlerini benimseyebilir, ekip performansını ve iş memnuniyetini artırabilir, ekip üyelerinin birbirlerinin kişilik özelliklerini, güçlü yönlerini ve potansiyel kör noktalarını anlamalarına yardımcı olabilir, iletişimi ve anlayışı geliştirebilir ve ekip uyumunu artırabilir. Bu eğitim sayesinde tüm çalışanlar kendi güçlü yönlerini tam olarak anlayabilir, birbirlerini gerçekten tanıyabilir, mükemmelliğe ulaşabilir ve en iyi hallerine ulaşabilirler.
Yayın tarihi: 07 Ağustos 2024